看國(guó)外公司休假政策：讓員工選擇每年休假多長(zhǎng)

　　當(dāng)公司在鼓勵(lì)你、有時(shí)候甚至強(qiáng)迫你休假的時(shí)候，你就知道自己工作太賣(mài)力了。

　　Everett　Collection為確保員工得到充分休息并保持斗志，弗吉尼亞州Alexandria的金融服務(wù)公司Motley　Fool每個(gè)月抽出一名員工，要求這名員工在下一個(gè)月連續(xù)休假兩個(gè)星期。負(fù)責(zé)組織發(fā)展的執(zhí)行副總裁伯比奇(Lee　Burbage)說(shuō)，公司每個(gè)月在250名員工全部參加的會(huì)議上，都要把寫(xiě)有員工名字的字條放進(jìn)一頂帽子，員工在公司里工作了多少年，就把他或她的名字往里面放多少次。然后就要從帽子里抽出一個(gè)名字。

　　伯比奇說(shuō)，有些被抽中員工的想法是，“拜托不要抽中我，手頭還有一個(gè)重要項(xiàng)目呢”，但我們無(wú)一例外地執(zhí)行。這不僅保證員工得到休息與娛樂(lè)，也確保他們讓同事隨時(shí)了解其工作情況，以便在必要時(shí)能夠補(bǔ)缺。

　　馬薩諸塞州Cambridge的商業(yè)視頻制作公司Pixability有12名員工。這家公司通過(guò)在事實(shí)上將員工休假時(shí)間翻倍，來(lái)鼓勵(lì)他們?nèi)ザ燃佟＿\(yùn)營(yíng)總監(jiān)Apolinaras　Sinkevicius說(shuō)，從今年1月份開(kāi)始，凡連續(xù)休假兩周的員工，公司再獎(jiǎng)勵(lì)兩周時(shí)間供他或她酌情休假。他說(shuō)，員工需要有較長(zhǎng)的時(shí)間才能把自己的“發(fā)動(dòng)機(jī)”重新充滿(mǎn)電，而休假地點(diǎn)最好是在無(wú)法用手機(jī)的地方。到目前為止，已有五名員工享受了這個(gè)措施。

　　高管是榜樣。Sinkevicius自稱(chēng)工作狂，說(shuō)自己曾有五年時(shí)間沒(méi)有休過(guò)一次假。他打算在今年秋天自己也出去走走，利用連續(xù)14天的時(shí)間去新西蘭旅游一趟。另外，為強(qiáng)調(diào)無(wú)人不可替代的事實(shí)，CEO和創(chuàng)始人海恩(Bettina　Hein)曾在公司即將完成一輪風(fēng)投融資的時(shí)候去了牙買(mǎi)加一個(gè)星期。Sinkevicius說(shuō)，一切都很順利。

　　不出意料的是，Pixability的許多高管和投資人都來(lái)自歐洲，而歐洲員工的休假時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于美國(guó)。Expedia.com在2010年對(duì)九個(gè)國(guó)家9,000人的調(diào)查顯示，法國(guó)勞動(dòng)者一年平均休假37天，丹麥29天，英國(guó)28天，挪威和瑞典27天。美國(guó)平均是18天。（我曾在《工作家》專(zhuān)欄里談到一種越來(lái)越受歡迎的公司休假政策：讓員工自己選擇每年休假多長(zhǎng)、或者說(shuō)多短時(shí)間。）

　　雇主要求員工休假的最常見(jiàn)形式，當(dāng)然就是更加獨(dú)斷的“不休拉倒”規(guī)定，也就是禁止員工把這一年沒(méi)有用的休假時(shí)間拖到下一年。（這種政策與其說(shuō)是跟休息娛樂(lè)有關(guān)，不如說(shuō)是讓雇主在員工辭職或被開(kāi)除的時(shí)候不必因?yàn)樾菁贂r(shí)間未用而給予大額補(bǔ)償。）

　　讀者朋友，你的上司或同事有沒(méi)有鼓勵(lì)你休假？打算用完今年全部休假時(shí)間嗎？如果不是，為什么？你們公司是不是也有“不休拉倒”的規(guī)定？

點(diǎn)擊更多新聞進(jìn)入新聞中心　兩岸新聞 　臺(tái)灣新聞