“把廠遷到外地重建，以后靠什么生活？”遷廠的消息讓寶山村炸開了鍋。

　　那是汶川地震發(fā)生后不久，四川省彭州市寶山村農(nóng)房塌了95%，17座電站毀了14座，建材廠、金屬加工廠……村辦企業(yè)幾乎全垮成廢墟，損失近28億元。

　　時(shí)任村支書賈正方，遭遇了第二次“信任危機(jī)”。

　　第一次，是他剛回村的1966年：眼睛因工致殘，只能從地質(zhì)隊(duì)退休回村。當(dāng)時(shí)的寶山村村民不懂開荒，人均每天口糧不到2兩。賈正方發(fā)動(dòng)村民挖地改土、搞農(nóng)業(yè)�！把坨R厚得像蒸饃，還要教我們種地？”面對(duì)村民的質(zhì)疑，賈正方自己先帶頭干。漸漸地，村民們加入了。靠著肩挑手抬，5年便改土造田700多畝，本是糧食救濟(jì)對(duì)象的寶山村，變成了支援外地的調(diào)糧基地。

　　1978年，已成為村黨支部副書記的他聽到改革開放的消息，每天都把臉貼在報(bào)紙上，翻來覆去地細(xì)看。“靠山吃山！”他很快有了點(diǎn)子：村里地處龍門山斷裂帶，水流急、落差大，發(fā)展水電有優(yōu)勢(shì)。

　　“個(gè)體戶”都算新鮮事的時(shí)代，寶山村硬是自己辦起了水電站：利用村辦銅礦賺的錢，幾個(gè)村民抱回一套小水電叢書自學(xué)。1980年，村里有了第一座電站，在當(dāng)?shù)刈钤缬蒙想姛簟Ｒ荒臧牒�，裝機(jī)容量高出10倍的第二座電站建成，并在1985年并入電網(wǎng)，當(dāng)年村里靠發(fā)電入賬24萬(wàn)元。

　　1994年，寶山村擁有水電、礦山、農(nóng)產(chǎn)品加工等企業(yè)26家，固定資產(chǎn)達(dá)48億元，建立起“村企合一”體制，村集體成立寶山集團(tuán)。工資、獎(jiǎng)金、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)入股分紅、福利分紅……集團(tuán)的多種分配方式，將村民全部納入到村集體福利體系之中。所以不難想象，汶川地震后遷廠的決定對(duì)村民造成的震動(dòng)。

　　“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須調(diào)整。”面對(duì)村民的不理解，賈正方解釋，關(guān)閉污染型中小企業(yè)，將工業(yè)企業(yè)外遷，發(fā)展旅游、康養(yǎng)等可持續(xù)新型產(chǎn)業(yè)，寶山村才有新出路。

　　初冬的寶山村，綠道在薄霧靄靄的山林間蜿蜒，道旁的一座歐式建筑是村民趙雷的家。將家中的32間客房改為民宿，趙雷一家年收入增長(zhǎng)20余萬(wàn)元。

　　在震后重建中，寶山村利用自有資金800萬(wàn)元，鼓勵(lì)村民集中安置或自主自建。一座座風(fēng)格各異的別墅為寶山村帶來別樣風(fēng)景，也打下了鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。溫泉度假區(qū)、太陽(yáng)灣風(fēng)景區(qū)、新農(nóng)村旅游區(qū)……一個(gè)個(gè)旅游項(xiàng)目在寶山村生根，每年接待游客近300萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)直接年收入近20億元，年人均純收入超過6.6萬(wàn)元。

　　這背后，是寶山村對(duì)青山綠水的堅(jiān)守：累計(jì)投入資金3000萬(wàn)元，將林草覆蓋率升至89%，同時(shí)設(shè)置人工濕地，建立污水收集渠系和處理廠，確保污水零排放。目前，流經(jīng)村里的龍漕溝干流水質(zhì)常年在Ⅰ類水標(biāo)準(zhǔn)，可直接飲用。

　　“經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂每年收入約12萬(wàn)元，種植中草藥3萬(wàn)元，村集體發(fā)的退休工資還有1萬(wàn)元�！贝迕顸S加秀細(xì)細(xì)算來，自己一人全年收入接近18萬(wàn)元，在村里也只算中等。

　　家家住別墅、戶戶有轎車，如今寶山村固定資產(chǎn)達(dá)106億元。2017年，全村旅游綜合收入從2007年的800萬(wàn)元提升至1.4億元，村民收入過半是來自旅游產(chǎn)業(yè)。五保戶和沒有勞動(dòng)能力的殘疾人家庭，由村里全部供養(yǎng)。全體村民享受職工退休、醫(yī)療補(bǔ)助、子女讀書免費(fèi)、生活用電補(bǔ)貼等福利。

　　“綠水青山就是金山銀山，咱們寶山村留住了綠水青山，現(xiàn)在是村如其名了！”賈正方說。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2018年12月10日 11 版）