【百城百縣百企調研行】

　　光明日報記者 鄭晉鳴

　　2017年12月12日，對徐工集團來說，是一個意義非凡的日子。這一天，習近平總書記來到徐州工程機械集團有限公司考察，勉勵徐工集團著眼世界前沿，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經驗。

　　習近平總書記的叮嚀和囑托，是對徐工集團幾十年來堅守匠心正道的最高褒獎。改革開放40年來，徐工集團胸懷世界，將改革創(chuàng)新作為發(fā)展的最強勁動力，在一個市場競爭充分的領域行穩(wěn)致遠，后來居上，持續(xù)引領中國工程機械產業(yè)的發(fā)展和振興，躋身于世界舞臺中央。

　　銳意改革 掃清積弊

　　勇于自我改革是徐工集團發(fā)展的力量源泉。1989年，徐工率先開展集團化改革之路，作為全國集團化改革樣板組建成立。“從這時起，徐工就開啟了改革大門，之后的道路雖然艱辛曲折，但這扇大門始終沒有關上。”董事長王民說。

　　1999年，適逢亞洲金融危機。徐工集團內外交困，曾一度走到生死存亡的緊要關頭。在王民的帶領下，徐工選擇干部隊伍作風建設作為破題要點，相繼開展“七項專項治理”和“三項制度改革”，通過管理人員自降薪水、建立人員流動機制、規(guī)范領導干部行為等做法，使企業(yè)穩(wěn)定了局面。

　　2012年至2016年，國內行業(yè)進入收縮調整期，徐工通過去產能、去杠桿、補短板、改模式等轉型舉措，逐漸將產業(yè)以起重機、裝載機、壓路機為主的“老三樣”發(fā)展成為以挖掘機、混凝土機械、樁工機械、礦業(yè)機械、重卡與環(huán)境產業(yè)為主的“新六樣”；同時，不斷推行高端、高附加值、高可靠性、大噸位的產品戰(zhàn)略和“技術領先、用不毀”行動標準等重大舉措，為公司鳳凰涅槃積淀了新的生命力。

　　2017年，徐工主營收入創(chuàng)歷史新高，利潤同比增長350%，今年前4個月，繼續(xù)保持了主營收入同比增長57%、利潤同比增長147%的強勁增長勢頭。

　　瞄準高端 自主創(chuàng)新

　　在日前發(fā)布的2017年江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)100強名單上，徐工集團位列第一。王民說：“徐工力爭在2025年進入世界前三，并希望一批中國企業(yè)進入前十強，這樣中國才能躋身工程機械制造強國之列。”

　　要進入世界前三，徐工用什么做支撐？王民認為，徐工將對標國際最高標準，加大研發(fā)投入，推動技術創(chuàng)新。

　　從技術引進、模仿消化到自主創(chuàng)新，多年來，徐工一直堅持把科技創(chuàng)新作為推動企業(yè)發(fā)展的最大動力和深厚功底，并創(chuàng)造和保持著工程制造業(yè)的多個第一。

　　今年4月2日，我國自主研制的最大噸位、有著“神州第一挖”之稱的700噸液壓挖掘機在徐工成功下線，一舉打破外資品牌在大型成套礦業(yè)機械領域長期壟斷的格局；5月，亞洲自動化程度最高、行程最長的冷拔機在徐工液壓件公司新廠區(qū)建成；同月底，徐工主持制定并成功發(fā)布其首個國際標準ISO129-5：2018，真正登上國際標準制定的舞臺。

　　擴大朋友圈 走寬開放路

　　10月30日，徐工集團舉行大型成套礦業(yè)裝備出口澳大利亞交機儀式，60臺全球一流的礦山機械精品展現(xiàn)“大國重器”風采。這是中國企業(yè)首次向澳大利亞礦業(yè)市場批量出口成套化的大型礦業(yè)設備，不僅打破了跨國公司的壟斷，也標志著以徐工為代表的中國裝備制造正逐漸被國際高端市場認可。

　　這只是徐工集團銳意開放的一組縮影。1992年3月12日，第23屆德國慕尼黑國際工程機械博覽會上，首次出現(xiàn)的中國企業(yè)身影，就是徐工。

　　1997年，徐工進出口公司正式成立，統(tǒng)一全集團的出口和國際化采購業(yè)務，此后徐工出口收入和創(chuàng)匯一直保持行業(yè)第一。產品出口目前已達178個國家，國外銷售占比達30%，未來目標將達到50%。相關數(shù)據(jù)顯示，徐工2017年全球市場出口總額居行業(yè)出口第1位。

　　如今，徐工除了從事一般國際貿易之外，還以整合全球產業(yè)價值鏈為目標，通過開辦工廠，并購企業(yè)和研發(fā)機構，將人員、資本和技術在國外落地扎根、開花結果，朋友圈不斷擴大，開放路越走越寬。

　　《光明日報》（ 2018年12月07日 01版）