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    新時代·鐵路榜樣|鐵路總公司調度部調度處:鐵路運輸的“最強大腦”

    2018-09-20 17:19:00
    來源:中國鐵路
    字號

      中國鐵路網越織越密

      已覆蓋了所有省市自治區(qū)

      到2017年底

      鐵路營業(yè)里程達12.7萬公里

      其中高速鐵路2.5萬公里

      占世界高鐵總量的2/3

      每天8000多列旅客列車

      2萬列貨物列車

      穿越繁華都市、田野阡陌

      每天運輸900萬名旅客

      900萬噸貨物

      創(chuàng)造了用世界鐵路9%的里程

      完成1/4工作量的奇跡

      這張鐵路網就是

      中國鐵路總公司調度部調度處

      71名調度員奮斗的職業(yè)舞臺

      中國鐵路網延伸到哪里

      他們的舞臺就延展到哪里

      調度指揮的列車就開向哪里

      確保運輸安全有序高效

      最大限度管好、用好

      中國鐵路網資源

      是他們的奮斗目標與職責所在

      關鍵時刻應急有序、應急有效、應急有備,得益于物防、技防水平的提升,也源于調度處強化安全管理基礎,形成了一整套保證運輸安全的制度與操作流程。

      2018年暑運62天

      發(fā)送旅客6.55億人次

      高峰日發(fā)送1208.5萬人次

      貨運單日卸車最高達155404車

      集裝箱單日裝車首次突破2萬車

      ……

      面對暑運客流高峰,面對寶成、成昆等線因14輪強降雨和“瑪莉亞”“溫比亞”等7個臺風輪番侵襲造成的195次斷道險情,作為中國鐵路運輸的“神經中樞”,調度處快速響應、科學指揮,確保了暑運安全平穩(wěn)有序。

      7月12日,寶成鐵路王家沱至樂素河區(qū)間山體發(fā)生大面積連續(xù)崩塌,客貨運輸完全中斷。災情發(fā)生后,通過現代化的調度信息系統(tǒng),調度處當班調度第一時間啟動一級預警,按照應急處置流程圖,果斷扣停了在該區(qū)間運行的多個鐵路局集團公司的列車,并封鎖區(qū)間。

      在16天的搶險鏖戰(zhàn)中,調度處指導相關鐵路局集團公司制訂救援方案并對方案進行審核,合理利用資源,開行搶險列車621列,并挖掘西成高鐵運能,滿足出入川旅客的運輸需求。

      近年來,調度處完成了新版《鐵路運輸調度規(guī)則》的修訂和發(fā)布實施,形成了以調規(guī)為首的一系列調度安全生產制度;以安全生產標準化建設為抓手,制定《調度所安全生產標準化建設實施辦法》,提升安全管控和作業(yè)單元自控保障能力;規(guī)范了總公司應急中心啟動機制,明確了應急響應標準、處置流程。

      服務“一帶一路”建設,在打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)中展示新作為,是鐵路調度人的新使命。

      從月均1列到日均10列

      自2011年開行以來

      中歐班列累計開行數量

      已超過10000列

      到達歐洲15個國家43個城市

      在開行數量大幅增長的背后

      是調度人的一個個不眠夜

      調度處集裝箱調度臺僅有4個人,一年下來要盯控協調4000列左右的中歐班列的運輸路線、運到時限,數據之大、項目之多非常人所能想象。

      為提高盯控效率,調度處創(chuàng)新空車空箱調配思路,聯合總公司信息中心研發(fā)了中歐班列運行盯控系統(tǒng),利用信息化手段盯控每一列車經過的每一個站點,為國內外客戶提供跨境全程物流服務,提升了中歐班列的開行質量和效率。

      哪里有人民的需要,列車就開到哪里,運行圖就鋪畫到哪里。在火車越開越快的今天,全國還有81對票價低、編組短、站站停的“慢火車”在出行不便的老少邊貧地區(qū)開行,覆蓋21個省區(qū)市,途經35個少數民族地區(qū)。

      總公司調度部在全路組織開行了1651列、途經592個國家級扶貧縣的旅客列車。如今,火車已成為當地老鄉(xiāng)的脫貧車、致富車。

      “

      市場需求每天都在變化,鐵路運營環(huán)境也不同,如何切合實際將路網資源最大化利用,凝聚了全路調度系統(tǒng)的集體智慧。

      每天早上

      調度處的調度員都會和

      鐵路局集團公司調度員

      進行對話了解運輸情況

      8時、18時開交班會

      10時、16時開班中碰頭會

      在頻繁的溝通、協調中

      提出有針對性、可操作性強的

      措施和建議

      今年以來,調度處積極發(fā)揮貨運承運清算、全面預算管理等體制機制優(yōu)勢,持續(xù)深化運輸生產組織創(chuàng)新,提高了運輸組織質量。利用大數據技術,調度處完善日常分析、定期分析和專題分析制度,提升了分析質量,為調度組織精細化提供了有力支撐。

      調度處積極推動智能調度系統(tǒng)建設,推進車流推算軟件的研發(fā),開展了調度大數據梳理、入庫和相關應用,調度指揮大數據平臺應用初見成效。

      “

      作為全路調度指揮中樞的調度員,面對天地人車圖,組織裝卸排交接。他們的每一個調度命令都會“牽一發(fā)而動全身”。

      作為全國鐵路網的“最強大腦”

      每名調度員自覺苦練內功

      達到熟、準、快的境界

      在調度背規(guī)大賽上

      有的調度員能一字不差地

      背出任一本規(guī)章的任一條內容

      他們還個個都是“多面手”

      熟練地掌握全路不同線路特點

      不同車站作業(yè)方式

      不同列車的運到時限

      不同人員作業(yè)習慣等等

      高鐵運行圖是按15秒為單位精細鋪畫的,調度處內幾乎每個調度員都做過這樣的夢,在夢中背誦著規(guī)章文電,鋪畫著列車運行圖,記憶著每一個區(qū)間每一列車的運行時間。

      成為全國鐵路運輸“最強大腦”,靠的是每名調度員日復一日的勤學苦練,同時也靠一代代調度人的堅守與傳承。年初,一名老調度員退休前,將他總結了20年的厚厚一摞工作日記傳給了新來的調度員,同時也把對調度事業(yè)的摯愛傳遞給了他。

      2018年除夕夜是調度四班

      連續(xù)第四年在除夕夜值守

      對他們來說

      這一天與其他364天沒什么不同

      選擇了鐵路調度這個職業(yè)

      也就選擇了奉獻與堅守

    [責任編輯:韓靜]