這是位于北京金融街的亞投行總部大樓前的標(biāo)識(shí)。 新華社記者 李鑫 攝

　　港媒稱,觀察家和銀行官員說(shuō),由中國(guó)牽頭新成立的兩家跨國(guó)發(fā)展銀行仍未找到區(qū)別于現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的方式。

　　據(jù)香港《南華早報(bào)》網(wǎng)站7月26日?qǐng)?bào)道,成立于一年前的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行以及總部位于上海的(金磚國(guó)家)新開(kāi)發(fā)銀行正在尋找既有機(jī)構(gòu)為綠色和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資。

　　包括亞歐57個(gè)成員國(guó)家在內(nèi)的亞投行尋求與同類機(jī)構(gòu)在聯(lián)合融資方面緊密合作。在6月末于北京召開(kāi)首屆年度會(huì)議上,亞投行發(fā)起首批融資項(xiàng)目。

　　在這4個(gè)項(xiàng)目中,其中3個(gè)由世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行和歐洲復(fù)興開(kāi)發(fā)銀行牽頭。亞投行將僅牽頭孟加拉國(guó)某發(fā)電廠改造升級(jí)項(xiàng)目融資。

　　亞投行負(fù)責(zé)政策和戰(zhàn)略的副主席約阿希姆·范·阿姆斯貝格說(shuō):“進(jìn)行聯(lián)合融資的原因是我們工作人員還沒(méi)有能力籌備項(xiàng)目。整個(gè)銀行只有50名員工……隨著人員數(shù)量增加,我們會(huì)更有能力牽頭籌備項(xiàng)目。但這會(huì)需要很長(zhǎng)時(shí)間,我們今后仍會(huì)與其他(跨國(guó)開(kāi)發(fā)銀行)聯(lián)合融資。”

　　報(bào)道稱,亞投行目標(biāo)是成為“高效、廉潔、綠色”的跨國(guó)銀行,為環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資。

　　中國(guó)說(shuō),相比于其他國(guó)際開(kāi)發(fā)銀行,亞投行更了解發(fā)展中國(guó)家的需求。

　　英國(guó)龍洲經(jīng)訊經(jīng)濟(jì)學(xué)家湯姆·米勒說(shuō):“亞投行沒(méi)有挑戰(zhàn)現(xiàn)有布雷頓森林體系,反而正在重組這些體系——并與其合作。有如此多國(guó)家都持有股份,亞投行必須尊重國(guó)際借貸標(biāo)準(zhǔn)……第一步就是作出合作姿態(tài)�！�

　　阿姆斯貝格說(shuō),亞投行最初三大重點(diǎn)是綠色基礎(chǔ)設(shè)施、跨地區(qū)投融資和開(kāi)發(fā)私人資本。他預(yù)計(jì),今年末發(fā)起的下一批項(xiàng)目將包括非主權(quán)融資。他說(shuō):“作為新銀行,我們必須白手起家創(chuàng)立所有職能。”

　　東亞綠色和平組織可持續(xù)融資項(xiàng)目總監(jiān)卡爾文·凱克說(shuō),亞投行仍在摸索如何展開(kāi)綠色項(xiàng)目。他建議亞投行將煤炭和核融資項(xiàng)目排除在外,致力于巴黎氣候變化協(xié)定。

　　美國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)際問(wèn)題研究中心高級(jí)研究員拉里·格林伍德說(shuō),污染、交通擁堵和上網(wǎng)受限是尋找優(yōu)秀雇員的挑戰(zhàn)。

　　今年早些時(shí)候他曾在報(bào)告中說(shuō),公私合作伙伴和其他種類私人借貸等私營(yíng)部門業(yè)務(wù)要比主權(quán)借貸復(fù)雜得多。

　　他說(shuō):“公私合作伙伴需要更長(zhǎng)時(shí)間,需要許多跨國(guó)開(kāi)發(fā)銀行缺乏的專業(yè)技能,有腐敗傾向,且需要健全的監(jiān)管機(jī)制�！�

　　報(bào)道稱,在亞投行準(zhǔn)備今年批準(zhǔn)12億美元資金之際,該行與世界銀行達(dá)成有關(guān)聯(lián)合項(xiàng)目的協(xié)議。

　　報(bào)道稱,新開(kāi)發(fā)銀行也關(guān)注綠色經(jīng)濟(jì)。它宣布了4月將融資的首批綠色項(xiàng)目并在上周發(fā)行首筆人民幣債券。

　　一名新開(kāi)發(fā)銀行高管說(shuō),世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行等現(xiàn)有跨國(guó)機(jī)構(gòu)持保守態(tài)度,這種態(tài)度限制了可行性項(xiàng)目范圍,使許多借貸方無(wú)法從現(xiàn)有金融體系中得到支持。

　　他說(shuō),新開(kāi)發(fā)銀行的一項(xiàng)緊迫任務(wù)是找到新方法,譬如作為一家政策性銀行如何更好平衡商業(yè)結(jié)果與職能,以及基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估如何靈活選擇項(xiàng)目。

　　他說(shuō):“問(wèn)題不是在于做什么,而是如何做。我們正在學(xué)習(xí)所有優(yōu)秀實(shí)踐和成功經(jīng)歷,但我們也希望探索新方法更好服務(wù)于發(fā)展中國(guó)家的需求。”(編譯/王賓)