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    華航空服員罷工以勝利告終 引爆“骨牌效應(yīng)”

    2016年06月28日 08:32:22  來源:環(huán)球時(shí)報(bào)
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      華航空服員罷工以勝利告終,桃園機(jī)場逐漸恢復(fù)平靜,但罷工結(jié)束后對華航的考驗(yàn)才真正開始,華航企業(yè)工會(huì)27日也要求獲得一視同仁的待遇。

      臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)稱,華航企業(yè)工會(huì)27日與華航新任董事長何煖軒首次協(xié)商。會(huì)議開始時(shí),到場聆聽的員工并不多,但因?yàn)闆]有獲得善意回應(yīng),聲援的人越來越多,吶喊及拍桌聲四起。工會(huì)提出八大訴求,其中雙方一直無法達(dá)成共識的是“全體員工交通時(shí)間并入工作時(shí)間”以及“空勤差旅費(fèi)一律調(diào)升到5美元,提升生活品,機(jī)師與客艙組員一致”等。何煖軒沒有答應(yīng),到場員工非常激動(dòng),認(rèn)為董事長既然可以快速同意空服員工會(huì)的要求,為何對1萬名地勤員工的要求不同意。由于一直無法達(dá)成共識,工會(huì)宣布7月1日將依法請假,“等于是另一種形式的罷工”。

      與此同時(shí),華航空服員罷工的骨牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)臺灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》27日報(bào)道,“交通部”中華郵政公司郵遞人員(郵差)已要求中華郵政給予員工合理工時(shí)及工作量,臺鐵、高鐵等交通運(yùn)輸事業(yè)單位則在觀望后續(xù)發(fā)展,“連鎖效應(yīng)頗有一觸即發(fā)的趨勢”。27日,華信企業(yè)工會(huì)理事長吳彥賢稱,華信為華航子公司,卻始終未能享有與華航同等的待遇,工會(huì)已要求7月7日為協(xié)商最后期限,否則不排除走上罷工程序。

      臺灣政治大學(xué)教授成之約稱,高鐵、臺鐵或華航這類影響社會(huì)大眾運(yùn)輸?shù)男袠I(yè),建議在“勞資爭議處理法”中要有具體規(guī)范,不然如這次華航罷工,波及眾多旅客進(jìn)出臺灣的權(quán)益。臺灣現(xiàn)行“勞資爭議處理法”規(guī)定,軍人、教師因涉及“保家衛(wèi)國”與人民的受教權(quán),是禁止罷工族群;臺水、臺電、“中油”、醫(yī)院、金融業(yè)以及一類電信業(yè)者,因關(guān)乎大眾生命安全和重大公共利益,勞資雙方要先約定必要服務(wù)條款,才準(zhǔn)許罷工。

      《聯(lián)合報(bào)》27日發(fā)表社論稱,“華航模式”會(huì)不會(huì)變成其他公營及民營事業(yè)勞工群起效仿的對象,值得觀察。而華航罷工雖然光鮮落幕,但切莫忘了多少人因此無辜遭殃。(張?jiān)品?

    [責(zé)任編輯:李寧]

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