鴻海董事長郭臺銘推著坐在輪椅上的母親，與妻子曾馨瑩走出大阪關(guān)西國際機(jī)場管制區(qū)。（圖片來源：臺灣“中時(shí)電子報(bào)”）

　　據(jù)臺灣《中國時(shí)報(bào)》報(bào)道，鴻海和夏普2日下午在大阪的“堺顯示器制造有限公司”(SDP)簽約，鴻海董事長郭臺銘、副總裁戴正吳、夏普社長高橋興三出席了簽約儀式。

　　郭臺銘在記者會上強(qiáng)調(diào)，他希望2年可以讓夏普重建成功并獲利，允諾原則上不裁員。鴻海還希望能買回夏普已出售的大阪總公司大樓。

　　在簽約的現(xiàn)場，郭臺銘致詞表示：“今天對鴻海、夏普而言都是重要的日子，對世界經(jīng)濟(jì)和IT產(chǎn)業(yè)也是重要的大日子�！彼�再三強(qiáng)調(diào)，這不是收購而是策略聯(lián)盟。

　　他還向日本政府喊話說，不要再增消費(fèi)稅，消費(fèi)者才能多花錢買夏普產(chǎn)品，讓百年夏普早日重建，且今后100年夏普也將是社會不可或缺的永續(xù)繁榮發(fā)展的公司。

　　郭臺銘說，夏普是他鐘愛的日本品牌，夏普是革新者、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，他下決心收購夏普是因?yàn)橄钠盏膬r(jià)值，而不是價(jià)格。夏普有革新和質(zhì)量的DNA，今后鴻海和夏普將互相尊重彼此的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化的差異是資產(chǎn)，可以互相吸取特長，不是負(fù)債。

　　高橋致詞表示，郭臺銘是在世界上有實(shí)績的知名創(chuàng)業(yè)家。鴻海是一流的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造公司，鴻海可體現(xiàn)出亞洲的成長感、速度感。兩家企業(yè)文化互相認(rèn)同、吸取經(jīng)驗(yàn)，共享DNA，也希望這次的策略聯(lián)盟可使夏普蛻變，今后不管是10年、100年，夏普都是有價(jià)值的公司。

　　被問到預(yù)計(jì)何時(shí)能讓夏普獲利時(shí)，郭臺銘風(fēng)趣的表示，“不只是公司，我個(gè)人也有投資，我比你們還急著想趕快賺錢。”

　　被問到今后夏普會不會裁員之事，郭臺銘表示，即使是鴻海，每年都會3至5%裁員，我們盡可能會讓每個(gè)人保住工作，我承諾試著給每個(gè)人機(jī)會，即使是年輕人也可以重新安排適合的職務(wù)。

　　郭臺銘在記者會上表示，鴻海已在3月31日支付了1000億日圓的保證金。被媒體問及用途時(shí)，鴻海副總裁戴正吳表示，鴻海希望買回夏普已出售給日本家具大廠NITORI的位于大阪的夏普總公司大樓，但是郭董與NITORI多次協(xié)商，對方都不愿放手。

　　不過，鴻海不放棄，那畢竟是百年企業(yè)夏普的發(fā)祥地，最后再不行的話，也希望在總公司隔壁的那塊地重新蓋個(gè)新大樓，頂樓要設(shè)個(gè)夏普創(chuàng)業(yè)者早川德次的文物館，同時(shí)展示綠能屋。