康熙二十四年 (1685年) 開(kāi)放海禁后，清朝政府分別在廣東、福建、浙江、江蘇、安徽等省設(shè)立海關(guān)。歷史，總有一些相近。當(dāng)1978 年改革的春風(fēng)吹遍中國(guó)大地之時(shí)，閩粵等東南沿海地區(qū)依然走在了改革開(kāi)放的前列。第一站，本報(bào)記者隨中央采訪(fǎng)團(tuán)來(lái)到了廣東省——改革開(kāi)放的前沿陣地
鎮(zhèn)泰（中國(guó)）工業(yè)有限公司工人正在生產(chǎn)出口外銷(xiāo)的高科技娃娃。
村村點(diǎn)火 戶(hù)戶(hù)冒煙
“最初來(lái)廣州的投資者主要是港商。但是當(dāng)時(shí)的香港人對(duì)內(nèi)地有抵觸心理，都怕企業(yè)日后被沒(méi)收�！睆V州市外經(jīng)貿(mào)局外資管理處的李越說(shuō)。當(dāng)?shù)谝粋�(gè)吃螃蟹的人嘗到了甜頭后，消息迅速傳回香港，一時(shí)間廣州出現(xiàn)了“村村點(diǎn)火，戶(hù)戶(hù)冒煙”的熱鬧景象。
截至去年底，香港在廣州累計(jì)投資項(xiàng)目12664個(gè)，占?xì)v年累計(jì)外資項(xiàng)目的 69.49%。澳門(mén)在廣州直接投資項(xiàng)目累計(jì)267個(gè)。
“我剛來(lái)廣州的時(shí)候，哇，公交車(chē)車(chē)身又破又舊，售票員態(tài)度很差，總給你白眼。”廣州市新福利巴士服務(wù)有限公司董事總經(jīng)理廖僖蕓用不太流利的普通話(huà)說(shuō)。經(jīng)過(guò)調(diào)查，1994年3月，澳門(mén)新福利廣州有限公司與廣州電車(chē)公司合作成立了廣州市首家中外合資公交企業(yè)�？照{(diào)、自動(dòng)報(bào)站系統(tǒng)、下車(chē)按鈴裝置，“新福利”優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的乘車(chē)環(huán)境，為廣州公交帶來(lái)了活力，漸漸成為廣州巴士行業(yè)的典范�！拔业某晒ν顿Y案例讓澳門(mén)人對(duì)廣州有了了解，很多澳商也跟進(jìn)投資�！�
2004年1月1日，CEPA正式實(shí)施。CEPA實(shí)施以后，港澳第三產(chǎn)業(yè)掀起了向廣州轉(zhuǎn)移的熱潮，服務(wù)業(yè)投資從占投資項(xiàng)目總數(shù)不足25%發(fā)展到50%。與此同時(shí)，廣州的各類(lèi)企業(yè)紛紛在港上市融資。截至目前，共有14家廣州地區(qū)的企業(yè)在香港聯(lián)交所掛牌上市。
“還有，在社會(huì)領(lǐng)域方面，三地的合作也日益擴(kuò)大。以城市管理領(lǐng)域的合作為例，2007年，廣州市政府專(zhuān)門(mén)派出代表團(tuán)學(xué)習(xí)香港在舊城改造、物業(yè)管理、公交系統(tǒng)建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)。另外在衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域之間，我們也不斷加強(qiáng)合作�！崩钤秸f(shuō)。
跨海投資 臺(tái)商西進(jìn)
借問(wèn)投資何處去，臺(tái)商遙指海那邊。
改革開(kāi)放的喜訊傳到了寶島臺(tái)灣。1979年，有45名臺(tái)商從泰國(guó)轉(zhuǎn)飛香港，跑到廣州參加廣交會(huì)，所有的名單都被臺(tái)灣的警備司令部掌握，回去之后每一個(gè)人都被叫去問(wèn)話(huà)。
但是，類(lèi)似的政治恐嚇根本擋不住臺(tái)商投資大陸的無(wú)限熱情。“發(fā)展到現(xiàn)在，臺(tái)商如果不在大陸發(fā)展，就是很奇怪的事情�！痹谟浾叩牟稍L(fǎng)中，臺(tái)商們表達(dá)了相同的心聲：當(dāng)年義無(wú)反顧來(lái)大陸是多么英明正確的決策啊。
據(jù)他們回憶，大陸改革開(kāi)放之初，正是臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代之時(shí)，勞動(dòng)力和土地變得金貴，企業(yè)生產(chǎn)難以為繼。當(dāng)他們?cè)趶V州看到豐富的勞動(dòng)力和土地后，高興得跳起來(lái)�！拔覀凃T著自行車(chē)到處找廠(chǎng)房，迫不及待地招工，真是累并快樂(lè)著�！�
“因?yàn)橛辛饲懊?0年，才有了后面20年。”番禺創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)吳振昌介紹說(shuō)，他1990年來(lái)廣州，投資1280萬(wàn)美元�，F(xiàn)在擁有員工1.6萬(wàn)人，年生產(chǎn)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋1200萬(wàn)雙，年出口總值上億美元�！罢哒_，比什么都重要，臺(tái)資企業(yè)就是大陸改革開(kāi)放政策的受益者。”
像番禺創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司一樣，抓住改革時(shí)機(jī)發(fā)展壯大的臺(tái)資企業(yè)還有很多。廣州光寶科技有限公司，由1991年投資時(shí)的幾十臺(tái)機(jī)器，發(fā)展到現(xiàn)在的2500臺(tái)機(jī)器，員工由100人擴(kuò)大到5000人，廠(chǎng)房從幾百平方米發(fā)展到現(xiàn)在的780畝地；廣州宏仁電子工業(yè)有限公司，1996年來(lái)到廣州，投資總額10億美元，2007年的總產(chǎn)值70億美元。
作為臺(tái)商投資大陸的第一站，廣東臺(tái)資企業(yè)的90%集中在廣州、深圳等地。截至今年8月底，廣州累計(jì)臺(tái)企2638家，投資總額約123億美元。
轉(zhuǎn)型升級(jí) 長(zhǎng)期耕耘
上世紀(jì)80年代末到90年代初，很多臺(tái)商集中開(kāi)鞋廠(chǎng)、手袋廠(chǎng)等勞動(dòng)密集型企業(yè)，輕松賺錢(qián)。對(duì)此，廣州宏仁電子集團(tuán)創(chuàng)始人王文洋有自己的理念，他更重視企業(yè)的研發(fā)能力，堅(jiān)定企業(yè)要做有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)密集型產(chǎn)品，“雖然投入期會(huì)很長(zhǎng)，但卻是一個(gè)可以長(zhǎng)期耕耘的事業(yè)�！�
采訪(fǎng)之時(shí)，恰逢全球金融海嘯，廣州市出口型以及傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型臺(tái)港資企業(yè)普遍運(yùn)營(yíng)困難，部分企業(yè)提前終止投資合同，甚至關(guān)閉、停產(chǎn)或者外遷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2007年以來(lái)，僅廣州市的番禺、南沙、增城、從化等受影響較大的8個(gè)區(qū)（市）臺(tái)資企業(yè)關(guān)閉13家，停產(chǎn)5家，轉(zhuǎn)讓4家，外欠8家，減產(chǎn)數(shù)十家。
金融海嘯的沖擊提醒廣州，資本是外來(lái)的，技術(shù)和市場(chǎng)也都是由海外轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，只有生產(chǎn)過(guò)程是在本土組織。缺乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，缺少技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)�！巴婢咭材芡娉龈呖萍�。如果現(xiàn)在還有人說(shuō)玩具是低附加值產(chǎn)品，是對(duì)廣東玩具行業(yè)不了解。”廣東最大的玩具出口企業(yè)、港資企業(yè)廣東鎮(zhèn)泰(中國(guó))有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)李治元說(shuō)，雖然今年經(jīng)濟(jì)景氣不好，但是公司依然增加10%的訂單�！捌髽I(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，所以我們能夠在這場(chǎng)海嘯中繼續(xù)前行�！�
今年，廣州市臺(tái)辦先后組織臺(tái)商到梅州、河源、肇慶、江門(mén)和安徽、江西等地考察，為臺(tái)商尋找商機(jī)，鼓勵(lì)他們從制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。“之前也有成功的例子。比如誠(chéng)達(dá)集團(tuán)從制鞋業(yè)向好又多量販店和房地產(chǎn)等服務(wù)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)辦商學(xué)院。好又多引進(jìn)沃爾瑪為戰(zhàn)略伙伴，成為大陸綜合超市中地域分布最廣的零售企業(yè)。對(duì)于未來(lái)的路，我們很有信心�！睆V東省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長(zhǎng)吳軍說(shuō)。
