電影創(chuàng)作須有文化自覺(jué)

　　在最近上映的國(guó)內(nèi)外電影中，有兩部尤其引起筆者的注意，一部是以真人真事為原型的國(guó)產(chǎn)電影《楊善洲》，另外一部是科幻題材的美國(guó)電影《變形金剛3》。這兩部影片幾乎同時(shí)上映，但呈現(xiàn)的結(jié)果和引起的反響卻很不相同。在此特把這兩部電影拿來(lái)做一下比較，談?wù)勛约旱囊恍└惺堋?/p>

　　第一是兩部影片的放映時(shí)間和場(chǎng)次�！蹲冃谓饎�3》從早到晚各個(gè)時(shí)間段幾乎都有放映場(chǎng)次，還設(shè)有零點(diǎn)特別放映場(chǎng)，而《楊善洲》的放映場(chǎng)次寥寥幾個(gè)，少得可憐。影院幾乎把所有的放映廳都給了《變形金剛3》，而《楊善洲》這部本土電影則像打游擊一樣，放映廳少且放映時(shí)間不固定。一時(shí)間，《楊善洲》倒成了稀罕物，需要找影院挑時(shí)間才能觀看。

　　第二是兩部影片的票價(jià)。美國(guó)在人均收入數(shù)千美元的情況下，電影票價(jià)一般為10美元左右。中國(guó)的人均收入只有數(shù)千人民幣，而一線城市的國(guó)產(chǎn)電影票價(jià)均在60元上下，引進(jìn)的國(guó)外電影的票價(jià)甚至超過(guò)百元。這不禁讓人納悶：我們的電影到底在為誰(shuí)服務(wù)？我們預(yù)期的觀眾和消費(fèi)者到底是哪些人？面對(duì)如此高昂的票價(jià)，普通民眾有多少人能輕松地走進(jìn)電影院，去享受他們的文化生活？如果一部投資成本遠(yuǎn)低于美國(guó)大片的國(guó)產(chǎn)電影，票價(jià)卻與美國(guó)大片相差不多時(shí)，我們是不是可以說(shuō)，高昂的票價(jià)也是阻礙中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一大絆腳石？也難怪一些影院周二半價(jià)的優(yōu)惠政策會(huì)吸引那么多人去觀看，可見(jiàn)人們對(duì)更實(shí)惠的電影票價(jià)的期待。

　　第三是兩部影片的宣傳。兩部影片都毫不猶豫地展開(kāi)了宣傳攻勢(shì)，但結(jié)果卻完全不同�！蹲冃谓饎�3》在放映前，媒體報(bào)道鋪天蓋地，呼聲甚高，以致形成了輿論一邊倒的局勢(shì)。美國(guó)電影這種財(cái)大氣粗式的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，是一般國(guó)產(chǎn)電影所無(wú)法比擬的。相比之下，影片《楊善洲》的宣傳雖然前有一場(chǎng)又一場(chǎng)的優(yōu)秀事跡報(bào)告會(huì)，后有一次又一次主演李雪健的見(jiàn)面會(huì)，但依然有很多觀眾表示沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)楊善洲這個(gè)人物，和《變形金剛3》商業(yè)化的立體包裝相比，《楊善洲》的宣傳在策略上顯出了弱勢(shì)。

　　第四是兩部影片的觀眾評(píng)價(jià)。國(guó)產(chǎn)電影《楊善洲》的放映場(chǎng)次少得可憐，宣傳力度較弱，潛在市場(chǎng)的挖掘度不夠，相關(guān)的電影評(píng)論更是難尋，以至于很多觀眾都不知道這部影片。而《變形金剛3》在中國(guó)則掀起一股看片熱潮，電影院里滿眼都是擁擠的購(gòu)票隊(duì)伍，《變形金剛3》的衍生玩具也很是熱賣(mài)。這一切讓人不禁猜想在美國(guó)是否也有這樣的觀看熱潮？是否也存在類(lèi)似蘋(píng)果產(chǎn)品在中國(guó)遠(yuǎn)比在美國(guó)更加熱銷(xiāo)的情景？其間筆者恰好去美國(guó)西雅圖出差，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是《變形金剛3》還是《哈利波特》，在美國(guó)觀眾眼里僅是一部普通電影而已，并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)于狂熱的觀影場(chǎng)面。

　　《楊善洲》與《變形金剛3》屬于不同類(lèi)型的電影，《變形金剛3》與《阿凡達(dá)》一樣，都是典型的好萊塢式的電影，而《楊善洲》則是典型的傳記式主旋律電影。若我們用商業(yè)價(jià)值去衡量?jī)刹侩娪暗膬r(jià)值，顯然不夠客觀。影片《楊善洲》強(qiáng)調(diào)的是精神價(jià)值，其意義在于讓更多人通過(guò)觀影去了解楊善洲，去感受他的精神，思想宣傳的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于票房所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值�！稐钌浦蕖返恼鎸�(shí)原型是一名本該安度晚年的退休老干部，懷著為黨為人民無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，他老驥伏櫪，身體力行，為百姓種樹(shù)開(kāi)路，為后代留下了價(jià)值數(shù)億元的山林。難道像這樣的英雄不值得我們?nèi)バ麄�，不值得我們�(nèi)ジ桧灒侩y道這樣的人物、這種類(lèi)型的電影僅僅只能從票房去衡量，從娛樂(lè)的視角去評(píng)判？影片雖沒(méi)有可能取得《變形金剛3》那樣的票房，但這位老人所創(chuàng)造的山林價(jià)值，再加上他創(chuàng)造的精神價(jià)值，是100部《變形金剛3》所無(wú)法比擬的�！蹲冃谓饎�3》一天近乎一個(gè)億的票房讓人驚愕，可能又一次成為中國(guó)的票房大贏家，但這個(gè)贏家究竟能對(duì)中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到多少作用呢？

　　國(guó)外電影大量無(wú)節(jié)制地涌入，電影票價(jià)越定越高，媒體過(guò)度宣傳促使更多的中國(guó)民眾成為美國(guó)大片的消費(fèi)者，中國(guó)的電影市場(chǎng)逐漸演變成美國(guó)電影一統(tǒng)天下，這一切是否影響中國(guó)的電影文化安全？若只看到眼前的票房，崇尚票房利益至上，那中國(guó)電影的強(qiáng)國(guó)之路從何談起？若不重視中國(guó)電影的藝術(shù)創(chuàng)作和市場(chǎng)培育，又會(huì)有多少人愿意為電影這門(mén)藝術(shù)而獻(xiàn)身？

　　電影作為一門(mén)獨(dú)特的藝術(shù)，不僅要給觀眾帶來(lái)娛樂(lè)，更在潛移默化中傳承著民族信念和文化精神。若中國(guó)電影不再維護(hù)本國(guó)的文化利益，不去改善電影生長(zhǎng)的土壤，電影文化也會(huì)出現(xiàn)“結(jié)石”。一個(gè)民族文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力在于民眾的文化自覺(jué)，同樣，一個(gè)民族電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力在于民眾的電影文化自覺(jué)。藝術(shù)沒(méi)有國(guó)界，國(guó)外好的電影當(dāng)然要看，但不能盲目崇拜，而是要有所比較，有所借鑒，有所反思。歸根結(jié)底，還是要立足自身，在突破中尋找新機(jī)遇。