日前臺(tái)灣媒體報(bào)導(dǎo)，臺(tái)電核四發(fā)電廠因停建后又復(fù)建工程延誤，衍生出的工程契約變更、漲價(jià)準(zhǔn)備金及改以火力電廠替代發(fā)電等損失近4,000億元新臺(tái)幣等。臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》今天刊載社論指出，這是將問(wèn)題簡(jiǎn)化，而且低估其損失。要知此一停建決策，不僅延誤核四工程所產(chǎn)生的直接、間接損失，而且因決策錯(cuò)誤，對(duì)股市所造成的震蕩，及投資環(huán)境破壞，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的沖擊，其損失更為驚人。

核四發(fā)電廠在１９９２年２月“行政院”核定興建時(shí)，裝置容量?jī)刹繖C(jī)組各100萬(wàn)瓩，預(yù)計(jì)投資1,697億元。１９９７年２月“經(jīng)濟(jì)部”同意臺(tái)電將核四廠兩部機(jī)組各提高為135萬(wàn)瓩，合計(jì)270萬(wàn)瓩，預(yù)計(jì)投資調(diào)整為1,888億元。但到２０００年重估時(shí)，需投資2,082.1億元，２００６年重編預(yù)算更提高至2,335.5億元。亦即核四停建再?gòu)?fù)建后，所增加的工程延誤賠償、漲價(jià)等損失，若與１９９７年預(yù)計(jì)投資額比較，增加447.5億元，若與２０００年重估時(shí)比較，增加253.4億元。

社論說(shuō)，由于核四廠發(fā)電延后，不得已改以油發(fā)電代替；但油發(fā)電成本遠(yuǎn)高于核能，造成巨大損失�！敖�(jīng)濟(jì)部”１９９７年２月核定核四廠調(diào)整為270萬(wàn)瓩時(shí)，預(yù)定兩機(jī)組分別于２００４年７月與２００５年７月開(kāi)始供電，但現(xiàn)已延至２０１０年后才能供電，延后五年以上。當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)核四完工后每年凈發(fā)電量193億度，據(jù)“經(jīng)濟(jì)部”提供的２００６年發(fā)電成本數(shù)據(jù)，重油發(fā)電成本每度3.02元，核能發(fā)電成本是0.62元，以油替代核能發(fā)電，每度成本增加2.40元，一年發(fā)電193億度，計(jì)增加成本463億元，以延后五年半供電，計(jì)增加發(fā)電成本2,548億元。若再計(jì)最近油價(jià)上漲，油發(fā)電成本增加，損失將更大。

以煤或石油發(fā)電產(chǎn)生二氧化碳等溫室氣體排放的外部社會(huì)成本增加；臺(tái)灣至今雖沒(méi)有正式統(tǒng)計(jì)二氧化碳排放的外部社會(huì)成本，但在全球以國(guó)際公約建構(gòu)管制二氧化碳排放之際，臺(tái)灣亦應(yīng)將二氧化碳排放的外部成本列入計(jì)算。據(jù)中研院能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁?jiǎn)⒃床┦垦芯拷Y(jié)果顯示，臺(tái)灣二氧化碳每公噸減量成本約2,558元，則核四廠以油替代，每年應(yīng)計(jì)外部成本達(dá)339億元，五年半高達(dá)1,864億元。

以石油發(fā)電除產(chǎn)生二氧化碳溫室氣體排放問(wèn)題外，亦是空氣污染的最大來(lái)源，造成人體健康受損及工安事故的外部成本，亦應(yīng)計(jì)入。依據(jù)歐盟研究報(bào)告，如將煤及石油發(fā)電污染和工安事故的外部社會(huì)成本計(jì)入（不含溫室效應(yīng)的影響），則發(fā)電成本將增加一倍。臺(tái)灣如以增加50%計(jì)，則以燃油替代核能，每年增加外部社會(huì)成本291億元，五年半合計(jì)1,600億元。此外，供電延誤五年半，投資利息以年息6%計(jì)，五年半增加利息負(fù)擔(dān)789億元。

如上估算工程延誤投資預(yù)算增加、以油代核能內(nèi)部成本上升、列計(jì)外部社會(huì)成本及利息增加，合計(jì)損失已超過(guò)7,000億元。

２０００年１０月２７日”行政院“無(wú)預(yù)警突然宣布已興建三分之一的核四廠停建，震驚海內(nèi)外，雖后再恢復(fù)興建，但錯(cuò)誤的決策所造成的傷害已形成。由于當(dāng)局決策缺乏一貫性，搖擺不定，不可預(yù)測(cè)性升高，嚴(yán)重破壞多年來(lái)好不容易建立的優(yōu)良投資環(huán)境；因而島內(nèi)投資大幅萎縮，外人投資停滯不前，致使２００１年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)淪為50年的首次負(fù)成長(zhǎng)。

社論指出，執(zhí)政當(dāng)局將２００１年經(jīng)濟(jì)負(fù)成長(zhǎng)責(zé)任推給國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣；但實(shí)際上國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣自２００１年第二季才開(kāi)始，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)惡化在２０００年第四季即開(kāi)始，可見(jiàn)２０００年１０月２７日宣布核四停建的錯(cuò)誤政策，應(yīng)是罪魁禍?zhǔn)�，�?guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣只是雪上加霜而已。而且國(guó)際經(jīng)濟(jì)自２００３年開(kāi)始已恢復(fù)景氣，但臺(tái)灣卻一蹶不振，投資率尚未恢復(fù)核四停建前水平；因此，近七年（２００１-２００７）年臺(tái)灣平均每年經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率為3.64%，較亞洲其它三小龍韓、星、港經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率，分別低1.02至1.37個(gè)百分點(diǎn)。如以其一半即0.5%的GDP歸于核四停建、投資萎縮的影響，則七年來(lái)?yè)p失的GDP達(dá)4,000億元。還有２００１年就業(yè)人數(shù)較89年減少10.8萬(wàn)人，使失業(yè)率自2.99%暴增至4.57%。

再看當(dāng)時(shí)決定停建核四對(duì)股市的沖擊，股價(jià)指數(shù)頓挫20%，使上市柜股價(jià)總市值減少超過(guò)1.5兆元，股民損失慘重。

我們不厭其煩地估算核四停建決策錯(cuò)誤，臺(tái)電、全體社會(huì)與人民，直接間接損失高達(dá)2.6兆元，尚未包括就業(yè)減少失業(yè)增加的損失，其目的即在警告執(zhí)政當(dāng)局“錯(cuò)誤的政策，比貪污更嚴(yán)重”，今后施政決策能不慎乎！

[責(zé)任編輯：張弛]