據(jù)《南方日報》昨天報道，2010年，廣州市城管局因公出國(境)費用總支出達114萬元，其中，2人赴日本、俄羅斯培訓(xùn)學(xué)習(xí)花費12.87萬元，18人赴東歐、美國、加拿大等國家考察學(xué)習(xí)花費100.71萬元。該局2010年共20人出國，平均每人次費用達到5.7萬元。

　　廣州城管出國用的是公費，作為納稅人就有權(quán)提出疑問：有必要花這個錢嗎？你們出去都做了些什么？……

　　公費出國都應(yīng)與公有關(guān)，比如出國學(xué)習(xí)交流相關(guān)業(yè)務(wù)，為進出口項目出國考察談判，出去學(xué)外語、辦外交等等。

　　城管的工作都在國內(nèi)，不負有外交使命，可以快速排除這一理由。城管的工作對象基本上都是中國人，也不需要說外語；來中國的老外設(shè)點擺攤做賣主的十分罕見；若真有，倒是老外為了生意而要學(xué)漢語；城管即便要學(xué)點外語，在國內(nèi)學(xué)也完全不是問題。至于進出口業(yè)務(wù)，那是廠商的事情，不是城管的使命。

　　那么，我們的城管工作人員（主要應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部）出國，最大的理由可能是學(xué)習(xí)交流相關(guān)業(yè)務(wù)。可是在發(fā)達國家的城市，現(xiàn)在已經(jīng)很少有我們所謂的“走鬼”了，應(yīng)該也沒有一個叫“城管”的對口單位，更沒有可供考察的攤販現(xiàn)場。要了解他們過去的管理經(jīng)驗，完全可以通過文本資料，而不一定要千里迢迢親臨實地。剩下的理由也許是到東歐和俄羅斯。但過去的“老大哥”在市場經(jīng)濟方面還是我們“小老弟”，他們應(yīng)該先到我們這里“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”才是。當(dāng)然了，我們城管會強調(diào)，俄羅斯的商販與管理者的關(guān)系沒有我們這么“火爆”，還是有經(jīng)可取的……

　　廣州城管出國花費最多的消息傳出后，有網(wǎng)友說：“其實城管不用去國外考察了，去少林寺考察即可，既節(jié)省開支，又能學(xué)到實用的技能�！边@話的意思是，我們的城管與商販經(jīng)常有肢體接觸，無論是進攻還是防守，少林寺都是“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的最佳去處。

　　在咱們這里，攤販管理確實是一件艱巨復(fù)雜的任務(wù)。城管處于弱者與秩序的夾縫之中，太溫柔管不動，太強硬引眾怒。一些城管的粗野行為，更讓這一群體“共享”惡名。城管出國引來眾多批評，應(yīng)該有這一社會背景的影響。

　　當(dāng)然，城管要負責(zé)的事務(wù)還有很多，比如說環(huán)衛(wèi)、垃圾處理、戶外廣告、違建等等。但即便如此，出國平均每人次花費5.7萬，還是需要有進一步的解釋，以解公眾之惑，讓納稅人評評是否合適。

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