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  • 銀行任人“揩油” 莫非雷鋒開的

    2012-05-23 10:50     來源:羊城晚報     編輯:范樂

      [英國《每日郵報》網(wǎng)站報道,近日,英國一臺柜員機發(fā)生故障,在顧客取款時會吐出雙倍數(shù)額的現(xiàn)金。聞訊趕來的人排起了長隊,在故障時間里共有200名顧客取走現(xiàn)金。警方稱,若顧客已發(fā)現(xiàn)柜員機故障還繼續(xù)取錢,那么銀行方面可能會以欺詐罪追究責任。但當事銀行稱,他們不會追討多支付的錢,因為出錯的是銀行,顧客不必為此負責。 ———《大河報》21日]

      可疑

      英國屢曝“多吐錢”

      ■去年1月20日,英國東南部城市敦提的一臺取款機吐出雙倍現(xiàn)金。

      ■2008年3月18日,英國東部赫爾市的多部取款機出現(xiàn)“取一贈一”故障。

      ■2006年10月21日,英國布里斯托爾市一臺取款機發(fā)生故障,吐出雙倍金額。

      背景

      英國也追數(shù)判刑

      據(jù)《揚子晚報》報道,2006年布里斯托爾市的柜員機故障事件發(fā)生后,銀行發(fā)言人稱,誓將所有領(lǐng)取雙倍現(xiàn)金的取款者找到,任何一筆額外金額將被追回。

      2002年8月,英國考文垂一家銀行柜員機“狂吐”5天,總共被取走100多萬英鎊。當時,朱伯特一家人取走了13萬英鎊,結(jié)果朱伯特和他的女兒被判15個月監(jiān)禁。

      洋銀行“學(xué)雷鋒”?

      我們“從來不出錯”

      cccgm:這不是明顯給中國銀行難堪嘛,別有用心的洋人!

      懼者不來:外國也學(xué)雷鋒了?

      奇跡的陽光世界:許霆看了這則消息,一定會郁悶的……

      我們“從來不出錯”

      郭勒東東:這才是企業(yè)的胸懷!

      熊憬春:這在中國是不可能發(fā)生的吧?不還錢就告你個盜竊金融機構(gòu)的罪名,中國的銀行“從來不會出錯的”……

      長這么帥我容易嗎:外國的銀行是企業(yè),這是用戶跟商戶之間的糾紛。在中國某些銀行更像“大爺”,它可以隨意更改收費規(guī)則,但是你想占它一點便宜?門都沒有。

      Jason49861004:中國銀行界表示:這里的老百姓好“欺負”?

      Q在江北:在這個時候,他們會說“從國情出發(fā)”,而不是“與國際接軌”。

      多取難逃“罪責”?

      小領(lǐng)導(dǎo)447986:各位注意了,報道說“銀行可以以欺詐罪追究顧客責任”,這說明這種行為也是犯罪,只是銀行沒追究而已。在中國,如果銀行不報案追究,取錢者也未必要承擔責任啊。

      刑法韓友誼:1、依照一般的刑法(各國大體類似),這涉嫌侵占或盜竊型犯罪。2、銀行作為被害人的“同意”本來可以使取款者免責,但是“同意”出現(xiàn)在結(jié)果發(fā)生之后,并不能改變?nèi)】钊说姆缸镄再|(zhì)。

      疑為“廣告高招”?

      王匡正:平均每人多取了不超過300英鎊,損失金額還不夠廣告費的零頭,銀行以此提高信譽,很高的高招。

      小倩女NZ幽魂:這家英國銀行是因為損失不夠大,如果損失很大,肯定會追究的。

      短評

      英國銀行何以慷慨?

      據(jù)了解,在英國“大部分借記卡每日提款的上限是300英鎊”。這意味著,每位占銀行便宜的英國儲戶,多取走的錢實際并不多。因此,如果銀行要較真地向“200多名顧客”一一追討,不僅會得罪儲戶,而且成本上也會顯得不劃算。進一步分析,還有制度環(huán)境因素。比如,2009年,為了避免銀行壟斷,英國強迫“兩大銀行必須分拆出售部分資產(chǎn)”。相比之下,目前國內(nèi)銀行的制度環(huán)境比較寬松。這無疑決定了銀行與儲戶基本關(guān)系的差別,也決定銀行對儲戶情感態(tài)度的差別。·張貴峰·

      核心評論

      國內(nèi)銀行做不到?

      對于這類事件如何處置,主要取決于法律和銀行兩個方面。從法律層面講,中英差別其實不大。英國警方稱“如果顧客發(fā)現(xiàn)柜員機故障還繼續(xù)取錢,銀行可能會以欺詐罪追究責任”,即是說,貪取錢財?shù)挠癖,同樣面臨著法律追究的風(fēng)險。

      真正的“中英差別”體現(xiàn)在銀行方面。當事銀行選擇了主動擔責,并為顧客卸責,這與我們某些銀行的步步緊逼,形成了反差。

      英國的銀行為何這么做呢?首先,出了這類問題,銀行失誤在先,民眾有錯在后,首先想到為自己的失誤負責,這是一個有責任感的企業(yè)必須做的;其次,從企業(yè)發(fā)展看,只有勇于承擔責任,積極自我加壓,才能由此產(chǎn)生進一步改進的動力;最后,倘若眼光再放遠一些,這種大度的豁免,等于為企業(yè)做了一次完美的公關(guān)廣告。

      我們國內(nèi)的銀行就做不到嗎?其實許多時候是不愿做而已。由于市場競爭充分,英國有大大小小的商業(yè)銀行近千家,沒有足夠的責任意識和良好的形象,如何求得生存和發(fā)展?而這一切,對于目前仍享壟斷優(yōu)勢的國有銀行,它們能否深刻體會?

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